马牧青：旅游开发处于极度躁动状态

 管理者急躁，投资者骄躁，规划者浮躁。旅游行业如此躁动，该泼泼冷水了！

管理者急燥

实体工业萎靡不振，商业实体店举步维艰，想用旅游拉动救急，于是提出了大旅游、“旅游+”、全域旅游、乡村旅游等一系列概念。没市场的、无资源的都在“+旅游”，有的农家乐竟加成了4A级景区，所谓“一切行业都是旅游业”更是无从谈起。

事实上，就全域旅游的乡村旅游板块而言，有些地方的乡村旅游根本就不成立。乡村旅游有个时空概念，是有当下市场和未来市场之说的，也有个市场、交通区位问题，以及资源秉赋问题。

东部发达地区距离休闲市场较近，可能已步入乡村旅居时代，产品可以辐射至中、远程市场，吸引中、高端旅游者；更多的地方或许称之乡村休闲更为妥当；有旅游吸引物的乡村可称之为乡村旅游，其客源市场一般是临近的城里人；至于不发达地区顶多也就是个农家乐，城里人过来吃个饭而已；离城较远、交通不便的欠发达地区的偏僻乡村不会存在乡村旅游，有的可能是野行之类的活动。

在经济下行期，当地政府都在寻找撬动经济发展的抓手，在这种情况下，为了政绩，便跟风抓旅游，但大多不得法，尤其是乡村旅游，真正落地的不多。

投资者骄躁

部分投资者急于转型，特别是房地产企业、矿产企业，原来得益于政策，大多做得很成功，就以为做旅游也会很容易，殊不知隔行如隔山，最明显的例子就是万达。

于是，有的老板自以为是，不规划就开发；即使规划，也只是为了拿地，为了立项，为了拿政策补贴。用做地产的的方式来做旅游，结果做得很累，事实证明，此办法使不得。是为骄躁。

规划者浮躁

个别规划者，只会博政府、企业欢心，高举高打，对当地文化研究浅尝辄止，以为就资源论资源，而非从市场出发进行规划，产品缺乏创意，一味抄袭仿制，不接地气，不对市场，是谓浮躁。

一急、一骄、一浮，皆有上下左右，助力推之，合力为之，旅游行业已躁动的不得了，该泼泼冷水了！如此下去，旅游行业会否成为中国的第二个地产业？实未可知。